【T0023】郭东白的架构课

itkz

IT客栈视频教程： 郭东白的架构课
IT客栈教程编号：【T0023】-189


〖课程目录〗：
郭东白的架构课
├──01-开篇词(1讲)  
|   ├──开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师.html  4.03M
|   ├──开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师.mp3  4.14M
|   └──开篇词丨没有战略意图，就成不了一个顶尖的架构师.pdf  2.71M
├──02-模块一：生存法则(1讲)  
|   ├──01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？.html  3.71M
|   ├──01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？.mp3  3.69M
|   ├──01丨模块导学：是什么在影响架构活动的成败？.pdf  6.25M
|   ├──02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？.html  2.90M
|   ├──02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？.mp3  3.91M
|   ├──02丨法则一：为什么有些架构活动会没有正确的目标？.pdf  8.60M
|   ├──03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？.html  2.54M
|   ├──03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？.mp3  6.71M
|   ├──03丨法则一：如何找到唯一且正确的架构目标？.pdf  4.24M
|   ├──04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？.html  3.43M
|   ├──04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？.mp3  5.73M
|   ├──04丨法则二：架构师为什么要学习马斯洛的需求理论？.pdf  2.37M
|   ├──05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？.html  3.22M
|   ├──05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？.mp3  6.46M
|   ├──05丨法则二：研发人员的人性需求是如何影响架构活动成败的？.pdf  4.34M
|   ├──06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？.html  4.25M
|   ├──06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？.mp3  6.01M
|   ├──06丨法则二：拼多多是如何通过洞察用户人性而脱颖而出的？.pdf  8.05M
|   ├──07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？.html  2.44M
|   ├──07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？.mp3  5.80M
|   ├──07丨法则三：架构师如何找到自己的商业模式？.pdf  2.73M
|   ├──08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？.html  2.89M
|   ├──08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？.mp3  6.09M
|   ├──08丨法则三：架构师如何在一定时间内最大化自己的增量价值？.pdf  3.95M
|   ├──09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？.html  2.49M
|   ├──09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？.mp3  5.75M
|   ├──09丨法则四：为什么要顺应技术的生命周期？.pdf  4.95M
|   ├──10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？.html  3.91M
|   ├──10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？.mp3  7.16M
|   ├──10丨法则四：架构设计中怎么判断和利用技术趋势？.pdf  3.16M
|   ├──11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？.html  1.79M
|   ├──11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？.mp3  5.41M
|   ├──11丨法则五：架构师为什么要关注技术体系的外部适应性？.pdf  2.93M
|   ├──12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？.html  1.11M
|   ├──12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？.mp3  6.68M
|   ├──12丨法则五：如何提升一个架构设计的外部适应性？.pdf  1.17M
|   ├──13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？.html  1.41M
|   ├──13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？.mp3  4.79M
|   ├──13丨法则六：如何鉴别文化环境是否有利于架构师的生存？.pdf  1.49M
|   ├──14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？.html  1.80M
|   ├──14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？.mp3  4.39M
|   ├──14丨模块小结：这些生存法则的逻辑是什么？.pdf  4.71M
|   ├──编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则.html  15.13M
|   ├──编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则.mp3  1.03M
|   └──编辑加餐丨六张图，带你回顾架构师的六条生存法则.pdf  14.34M
├──03-视频访谈丨对话于冰  
|   ├──对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？-极客时间(2).mp4  237.26M
|   ├──对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？.html  2.10M
|   ├──对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？.mp3  784.69kb
|   ├──对话陈华良（上）丨跳槽时的决策逻辑是什么？.pdf  3.06M
|   ├──对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？.html  2.97M
|   ├──对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？.mp3  688.06kb
|   ├──对话陈华良（下）丨成长快的那些人，都有什么特性？.pdf  3.95M
|   ├──对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？.html  3.95M
|   ├──对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？.mp3  831.91kb
|   ├──对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？.mp4  104.65M
|   ├──对话于冰（上）丨怎样成为那个有准备的人？.pdf  4.19M
|   ├──对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？.html  3.87M
|   ├──对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？.mp3  784.97kb
|   ├──对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？.mp4  162.70M
|   ├──对话于冰（下）丨架构师如何为企业创造商业价值？.pdf  3.62M
|   ├──对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？.html  4.80M
|   ├──对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？.mp3  725.59kb
|   ├──对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？.mp4  54.94M
|   └──对话于冰（中）丨一个具有更高职业天花板的技术人，是怎样的？.pdf  4.33M
├──04-模块二：创造价值  
|   ├──15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？.html  2.96M
|   ├──15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？.mp3  5.76M
|   ├──15丨模块导读：互联网时代架构师都面临哪些新挑战？.pdf  3.16M
|   ├──16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？.html  3.62M
|   ├──16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？.mp3  4.74M
|   ├──16丨通用技能（上）：如何帮助团队达成共识与控制风险？.pdf  4.58M
|   ├──17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？.html  3.16M
|   ├──17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？.mp3  7.09M
|   ├──17丨通用技能（下）：架构师如何保障交付与沉淀知识？.pdf  3.74M
|   ├──18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？.html  5.27M
|   ├──18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？.mp3  5.12M
|   ├──18丨节点一：架构活动中为什么要做环境搭建？.pdf  4.36M
|   ├──19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？.html  5.18M
|   ├──19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？.mp3  4.37M
|   ├──19丨节点二：架构活动的目标为什么常常被忽略？.pdf  6.19M
|   ├──20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？.html  2.99M
|   ├──20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？.mp3  3.57M
|   ├──20丨节点二：架构师如何为企业找到一个正确的目标？.pdf  3.42M
|   ├──21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？.html  3.20M
|   ├──21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？.mp3  3.13M
|   ├──21｜节点三：如何通过可行性探索来帮助架构活动避免重大失误？.pdf  4.35M
|   ├──22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？.html  3.17M
|   ├──22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？.mp3  5.13M
|   ├──22｜节点三：什么样的风险才算是重大风险？.pdf  3.97M
|   ├──23｜节点四：架构规划之统一语义.html  7.98M
|   ├──23｜节点四：架构规划之统一语义.mp3  4.63M
|   ├──23｜节点四：架构规划之统一语义.pdf  7.00M
|   ├──24｜节点四：如何减少语义上的

网盘链接开通VIP可见